今日もアカウンティングのお勉強から「埋没原価」について。過去に払った、或いはコントロール出来ない支払い（埋没原価）は今後の計算に入れてはいけない、ということ。／一例として「コンコルドの誤り」。英仏両政府が巨額の資金を投入、鳴り物入りで開発したコンコルド。開発した時点で、飛ばしたら赤字を垂れ流すことがわかっていたが「それまで注ぎ込んだ資金が無駄になる」と完成させ実際使用した。１・赤字が出るとわかった時点でやめれば、損は開発費用のみ。２・完成させ飛ばしたら、損は開発費用＋毎年の赤字。・・・さて、どちらが意思決定として正しかったでしょう。／同じことはよく日本の公共事業でよく見られる。「それまで費やした税金が無駄になる」と赤字が見えていながら高速道路建設などの中止を認めず、新たな税金を注ぎ込む。さて、この判断は意思決定として正しいでしょうか？ｏｒ　ｎｏｔ．／これは人生にもいえることで、「折角やってきたから」と使う当ても無い能力（たとえば英語）のために新たな投資をしたり、過去に払った費用が忘れられずモノを捨てられなかったり。私も含め特に女性に多いようですが。・・・「今後の意思決定に、過去に払った或いはコントロールできない支払い（埋没原価）を計算に入れてはいけません」　それは将来のためには何の役にもたたない、無視して今後の損益のみを考えなさいとのこと。悲しいけどね。

これも職業訓練講座アカウンティングの講師のお話

彼は事業を起こそうとしている人にまずは、「やめておけ」と言うそうです。

その理由の一つが下記の通り

（中小企業白書からとのこと。急いでいたので数字は大体でしか書きとめられていません。

具体的に知りたい人は中小企業白書を見てください。）

・中小企業（資本金１億円以下）が銀行より資金を借りる際、社長が個人保証人となった確立　８５％

・会社が倒産した際、（社長が個人保証人だったとき）社長が会社の負債を背負った確立４２％（平均３億円）

・会社倒産の負債を背負った場合、

　　→７４％が自宅を売っている

　　→４５％が自己破産

　　→１２％が不明（夜逃げ・ホームレス・自殺）

・・・だそうです。

確立かなり高いですね。

それでももし起業したいなら、

「どこまで赤字を出したら事業をたたむのか予め決め、必ずそれを守ること」

だそうです。

事業と共に家や家族や命を失いたくなければ、最低限それだけは守ってくださいとのことでした。

面白かったので、職業訓練講座のアカウンティング講師独断、経営診断チェックリストを載せときます。

〈危ない中小企業のチェックリスト〉

１．業界が衰退傾向の業界である

２．業界内での競争力が弱い　あるいは　評判がよくない

３．社長に明確な理念やリーダーシップがない

４．社長が派手好き、会社にいないことが多い

５．最近役員が辞めた

６．ちゃんとした従業員管理者がいない

７．従業員が教育されていない、あるいはすぐ辞めている

８．従業員の給料が極端に高い　あるいは　安い

９．最近経理担当が辞めた

１０．事務所が汚い、あるいは　最近小さいところに引っ越した

１１．倉庫に使わない、使えない商品が沢山ある

１２．最近メイン銀行が変わった

１３．会社の体力に見合わない本社ビルを建てたり、設備投資をしている

１４．仕入先がよく変わる

１５．大きな取引先が変わった

以上１５項目中　１０以上当てはまるとレッドゾーン（つぶれても不思議じゃない）、４～９がイエローゾーン、３以下が良企業、とのこと。

あなたの会社はどうでしょう？

給料もらえず失業するような羽目にならないよう、チェックしてみてください。

昨日今日の職業訓練講座はロジカルシンキングの講義。外資系コンサル会社の共同経営者であるという４０手前のやり手コンサルタントが語る語る。生徒達に課題を与え、考えさせ、発表させるの繰り返しを早い回転で十数回。発表の最中は突っ込む突っ込む。整合性が一部でも狂うと容赦ない突っ込みが。「何故そうなるんですか？」「何故そう考えたんですか？」「それだとさっき言ってたことと合いませんね」etc.元大手自動車メーカー役員も元大手メーカー広報担当も、その他大勢私も含め皆やりこめられてぐったり。ぬるま湯の失業生活に首まですっぽり浸かっていた失業者達は、たった一人の講師に世間の荒波を感じたのでした・・・。コンサルタントという人たちが一体どういう人たちでどういうことをやってるのかというのを垣間見た２日間。他人を納得させること・他人の理論のスキを突くこと・まるで理論によるケンカか暴力・・・と言っては語弊があるでしょうか。／結局ロジカルシンキングというのは、いくつかの決まった公式に当てはめて物事を考える方法なんだということがわかった。&１日２日ぐらいで身につくものではないということ。

マーケティングの先生によると、高度情報化社会は「高度欲求不満社会」だそうです。様々なメディアから人間を刺激する沢山の情報が入ってくる。でも個々の人々はそれらを全て手に入れることは出来ない。知らなければ欲しいと思うこともなかったものも知ってしまうから欲しくなる。最近の異様な犯罪の数々もそこから来てるのかもしれませんね。だからといってもう後戻りすることは出来ないし、これからもどんどん情報は押し寄せてくる。「今度はその欲求を鎮めるのがビジネスになるかもしれませんね」とはその先生の言。